017年部署，牵动发展全局，决定发展地位，关系发展质量，代表发展形象。经过多年持续推进，我施工队伍管理对项目建设的共识逐步形成，但与甲方的要求，与业主的期待相比还有差距。我们务必认清职责，自觉按照项目部部署，把思想和行动统一到项目建设“坚持解决问题”的每一个细节上来，以“等不及、慢不得、坐不住”的态度，抓好工作落实。
第一点：项目部管理人员要增强做好进工作度的责任感和紧迫感，加大力度、创新理念、改进方式，营造“攻坚战”的施工氛围。
第二点：攻坚项目落地。要突破技术瓶颈、突破资金瓶颈、突破指标瓶颈、突破人才瓶颈，才能接到更多好项目、大项目的落地。
第三点：是赶工期;抓质量。按照项目前期工作要“实”、配套服务要“优”、办事效率要“gao”的要求做好服务保障。不能一味的要“快”，快而不实，就失去了“赶”的意义了。
公路边坡支护挂网喷锚土钉墙客土喷播绿化施工队-广西柳州南宁市
喷浆施工队_基坑施工队_基坑支护施工队，所有项目部人员，要“闻鸡起舞”，马上就办、真抓实干，以决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力，加快推进项目建设，确保打赢2017年的这场战役。要强化责任、转变作风、提升效率、落实奖惩、凝聚合力，着实推进施工项目攻坚，形成“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好氛围。
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2017年任务艰巨、意义重大，各部门要认真贯彻本次会议精神，甩开膀子干、迈开步子上。
一要“急”起来，凝聚共识，既要增强“时不我待”的紧迫感，又要增强“机不可失”的紧迫感。
二要“干”起来，突破难点，迎难而上，项目前期开竣工、进度控制、材料检测、工程量审批、等工作。
三要“动”起来，提升服务，保证今天会议的精神落到实处。要加强组织领导，压实责任；营造氛围；加强督查考评，推动落实工作
第一点：项目部管理人员要增强做好进工作度的责任感和紧迫感，加大力度、创新理念、改进方式，营造“攻坚战”的施工氛围。
第二点：攻坚项目落地。要突破技术瓶颈、突破资金瓶颈、突破指标瓶颈、突破人才瓶颈，才能接到更多好项目、大项目的落地。
第三点：是赶工期;抓质量。按照项目前期工作要“实”、配套服务要“优”、办事效率要“gao”的要求做好服务保障。不能一味的要“快”，快而不实，就失去了“赶”的意义了。
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2017年任务艰巨、意义重大，各部门要认真贯彻本次会议精神，甩开膀子干、迈开步子上。
一要“急”起来，凝聚共识，既要增强“时不我待”的紧迫感，又要增强“机不可失”的紧迫感。
二要“干”起来，突破难点，迎难而上，项目前期开竣工、进度控制、材料检测、工程量审批、等工作。
三要“动”起来，提升服务，保证今天会议的精神落到实处。要加强组织领导，压实责任；营造氛围；加强督查考评，推动落实工作